Desde o dia 17 de Novembro de 2009, o Hospital Regional Hans Dieter Schmidt iniciou uma nova etapa na Gestão da unidade.
O Planejamento Estratégico do hospital para o quadriênio 2009/2013 está sendo desenvolvido com a consultoria de Rodrigo Meister, da Meister Consultoria, que trouxe a metodologia do Balanced Scorecard – BSC ou Painel de Desempenho Balanceado como proposta para o hospital. Esta metodologia consiste num modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho.
As Irmãs estão inseridas neste trabalho com bastante intensidade, buscando ajudar melhorar ainda mais a gestão do hospital.
Confira a proxima agenda:
Dia 25/01/2010 a 05/02/2010 - apresentação da empresa Tríplice para mapeamento de macro-processos;
Dia 01/02/2010 - implantação de custos em nova versão
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